在中國(guó)其實(shí)早已存在“表面連鎖”的實(shí)體，但并未冠以“連鎖”二字，在改革開(kāi)放前，眾多的經(jīng)營(yíng)門(mén)店即已存在，只是分屬政府部門(mén)所管轄，且無(wú)競(jìng)爭(zhēng)，更無(wú)經(jīng)營(yíng)及利潤(rùn)上的壓力，所以也就沒(méi)有思考突破瓶頸的對(duì)策。事實(shí)上中國(guó)對(duì)連鎖業(yè)的接觸與研究，可說(shuō)是自1978年改革開(kāi)放、外商進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)且欲搶占零售市場(chǎng)后，無(wú)論政府官員、學(xué)者或所謂的企業(yè)家才從“談判”中學(xué)習(xí)，也因?yàn)檫@無(wú)數(shù)次的“談判”經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)者開(kāi)始研究什么叫連鎖業(yè)，更興起學(xué)者、專家、官員等趕緊到香港、泰國(guó)、日本、美國(guó)等地區(qū)考察連鎖店，而這一考察熱潮確保給中國(guó)的流通業(yè)一個(gè)改革的新路，或許因?yàn)楣αΣ蛔?，造成相?dāng)多的連鎖店只是招牌的一致，根本談不上統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等連鎖店的精髓。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，所有的物品從生產(chǎn)到銷售皆有一定的流通管路，也就在這樣的體制下，通過(guò)學(xué)者專家考察后對(duì)連鎖業(yè)的鼓吹，各行各業(yè)便吹起了連鎖之風(fēng)，接著號(hào)稱連鎖卻無(wú)連鎖之實(shí)，搞了幾年下來(lái)也嘗到苦頭，如資金不足、管理技術(shù)不佳、配送效率不好等問(wèn)題，正因?yàn)槿绱瞬潘伎奸_(kāi)放引進(jìn)外資在特區(qū)及沿海開(kāi)放的六大城市做“試點(diǎn)”，但在引進(jìn)的過(guò)程中，卻有種種的限制。

連鎖護(hù)坡模具是目前使用比較多的模具，連鎖護(hù)坡模具使用注塑機(jī)注塑生產(chǎn)，注重開(kāi)發(fā)應(yīng)用的使用領(lǐng)域，在高鐵、鐵路、高速、公路兩側(cè)應(yīng)用發(fā)展開(kāi)。*的是連鎖護(hù)坡模具也叫連鎖塊模具，因?yàn)榈貐^(qū)多，地域廣闊，人們的生活習(xí)慣和對(duì)模具的稱呼也不一樣，很多人稱呼連鎖護(hù)坡模具模板。從開(kāi)始發(fā)展到現(xiàn)在進(jìn)入市場(chǎng)高峰期，連鎖護(hù)坡模具鋼模具經(jīng)歷的時(shí)間只有短短兩年。兩年的時(shí)間里，保定宏圖模具從摸索到*，從按圖定制到自行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，這一過(guò)程雖然時(shí)間短，但是彰顯出我廠的生產(chǎn)技術(shù)以及設(shè)計(jì)水平，更主要的是客戶對(duì)于我廠的信任度不斷增加。